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Firma de inversión global se suma a las advertencias de una nueva burbuja subprime

La agencia KKR sugirió a sus clientes que se retiren del mercado de los llamados préstamos apalancados.

Firma de inversión global se suma a las advertencias de una nueva burbuja subprime

El riesgo de una segunda crisis subprime cobra cada más fuerza en Estados Unidos. La multinacional estadounidense de fondos de inversión y capital de riesgo KKR & Co se suma a quienes advierten de a sus clientes de cuidar su dinero.

El experto e integrante del comité de riesgos de KKR, Henry McVey, le informó a los inversores que reduzcan su exposición al mercado de deuda de los préstamos apalancados, los créditos corporativos riesgosos de 1,3 miles de millones de dólares.

McVey y KKR no están solos, ya que se suman así a las advertencias que han realizado el Banco de Inglaterra, el Banco Central de Australia, el Fondo Monetario Internacional y los integrantes de la Reserva Federal de Estados Unidos.

En octubre de 2018 el comité de políticas financieras del Banco de Inglaterra informó que "el mercado global de préstamos apalancados era más grande que el mercado de hipotecas de alto riesgo de EE.UU. Y estaba creciendo tan rápido como en 2006".

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Informa The Guardian que el banco recalcó -como en la crisis subprime- que ante "la disminución de los estándares de suscripción, los inversores en préstamos apalancados corren un mayor riesgo de pérdida".

Antes de la crisis de 2008 los bancos entregaron hipotecas a clientes con un débil historial de crédito, lo que terminó en deudas. Esas hipotecas agrupadas se convirtieron en productos de inversión, que causaron la crisis y la desaceleración mundial.

Una década después los bancos están entregando préstamos apalancados a empresas endeudadas. Muchos son "covenant-lite", es decir que tienen menores condiciones para los créditos y presentan un mayor riesgo para los prestamistas.

El académico de la Universidad de Oxford, Amir Amel-Zadeh, explica que los inversores en préstamos apalancados, fondos mutuos de préstamos y CLO (Collateralized Loan Obligation) enfrentarían mayores pérdidas que durante la crisis de 2008.

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