VIDEO. ¿Dueño o autoempleado? El desafío de soltar el mando para que tu emprendimiento logre escalar

Claudia Pino, consultora con más de 20 años de trayectoria, abordó en la Academia de Emprendedores el desafío de escalar un proyecto.

En conversación con Gustavo Dávila, la experta advierte que muchos fundadores quedan atrapados en la operatividad total, señalando que “es superfácil caer en este loop donde tú te vuelves un autoempleado” al intentar gestionar personalmente desde las finanzas hasta el aseo.

Para evolucionar a “dueño de negocio”, Pino recalca la necesidad de delegar estableciendo un sello propio.

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Según la especialista, el crecimiento real ocurre a través de otros: “cuando tú te duplicas (...) es cuando tú comienzas a expandir a crecer y ahí realmente te vuelves un empresario y un dueño de negocio”, permitiendo que la empresa funcione de forma autónoma.

“Los seres humanos queremos sentirnos valorado”

Respecto a la gestión de personas, la clave del compromiso no es solo económica, sino emocional.

“Los seres humanos queremos sentirnos valorados, eso es algo que realmente aplica para todo”, afirma Pino, subrayando que al hacer partícipe al equipo de la planificación, se pierde el miedo a arriesgar y se fomenta la lealtad a largo plazo.

Finalmente, la consultora instó a los emprendedores a combatir el síndrome del impostor y priorizar el aprendizaje continuo.

Su recomendación final para fortalecer cualquier liderazgo es clara: “nútranse constantemente (...) y sobre todo acompáñense de personas que puedan sumarles en este camino”, logrando así un equilibrio entre el éxito comercial y el bienestar familiar.

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