Economista por interlocking horizontal de Hernán Büchi: «Algún grado de información sobre los bancos recae como director de la matriz»
Gonzalo Escobar, académico y exfuncionario del Tribunal de Defensa para la Libre Competencia (TDLC), desmenuzó en ADN Hoy el caso del exministro de Hacienda de Pinochet.
Hernán Büchi
AUDIO: Gonzalo Escobar por Büchi - ADN Hoy - 31 de diciembre
La acusación de la Fiscalía Nacional Económica (FNE) contra el director de empresas y exministro de Hacienda del dictador Augusto Pinochet, Hernán Büchi, interlocking horizontal (participación simultánea en directorios de empresas competidoras) es para Gonzalo Escobar solo un caso en particular, una hebra de la entrada en vigencia de la nueva ley desde 2017.
Escobar es economista, académico y exfuncionario del Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) y en ADN Hoy abordó la gravedad del caso, sobre las mismas respuestas de las empresas que señalaron que Büchi solo tiene vínculo con la matriz de cada compañía, no las filiales bancarias.
«(Hay que ver) cuánto está relacionado, porque la matriz igual toma decisiones sobre los tres bancos. Algún grado de información sobre los bancos recae como director de la matriz», dijo Escobar.
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¿Qué dice la ley sobre el interlocking?
La ley, según el académico, «lo que te indica es que tienes que hacer una muralla china. Es muy normal en legislaciones más avanzadas, como Estados Unidos, y no solo las direcciones, sino las relaciones que pueden tener ejecutivos a todo nivel. O sea, ejecutivos de empresas competidoras no pueden compartir en reuniones sociales. A ese punto», señaló.
Sobre la demora en la resolución, una de las teorías del exfuncionario del TDLC es que «puede que no existan casos», pues la dificultad está en «hacer análisis de relaciones de propiedad es bastante complejo y por lo tanto tienen que empezar a analizar directorio por directorio, empresa por empresa».
«No es solo tomar cada memoria o entrar a las páginas de las empresas. No es suficiente porque tienes que ver la relación de propiedad entre las distintas empresas. Volvamos a casos puntuales: el gas, lo que se demoró, desde el 2014 a la fecha, recién supimos que habían relaciones verticales y horizontales entre las empresas. Es una hebra que puedes tomar. Después hay que hacer todo el mapa societario«, concluyó.