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¿Viernes libres? Empresas buscan acortar la jornada laboral de lunes a jueves

La gerente general de People & Partners, Carmen Luz Morales, compañía que desde mayo tendrá tres días libres semanales, se refirió a la viabilidad de este método de trabajo.

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Empresas en Chile han comenzado a implementar una jornada laboral de lunes a jueves, teniendo viernes, sábado y domingo libres.

En conversación con Panorama Imagina de radio Imagina, Carmen Luz Morales, gerenta general de People & Partners, compañía que desde mayo tendrá estos tres días libres semanales, explicó se refirió a este método de trabajo.

La ingeniera comercial y experta en liderazgo y empleabilidad afirmó que la pandemia en 2020 «nos demostró que nuestro equipo es uno realmente comprometido, que trabajó y se desgastó muchísimo, y nos dimos cuenta que ellos tenían foco en el objetivo y no teníamos foco en el proceso«.

Respecto a si es posible imprentar en Chile los viernes libres, Morales sostuvo: «Yo creo que en otras industrias y para nosotros sí es posible. Creo que lo que podemos hacer como organizaciones es revisar cómo está nuestro equipo, ver cuáles son sus necesidades, cómo está el clima laboral e ir tomando medidas«.

Aconsejó a otras empresas «adaptar esta modalidad de trabajo remoto a las condiciones laborales de cada trabajador. Yo creo que de alguna manera las organizaciones, las personas están muy exigidas. Es por eso que hay que ver cada una de las realidades y ver cómo lo podemos abordar».

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Salud mental de los trabajadores

Por otra parte, la salud mental ha empeorado en el país durante la pandemia. Sobre esto, Morales indicó que por eso «es importante tener levantamientos internos de cada empresa sobre sus trabajadores. Nosotros siempre estamos preocupados por la calidad de vida de nuestros colaboradores, si bien estaban cansados, todos estaban comprometidos con el trabajo».

«Lo principal es buscar herramientas y tener esas instancias de conversación y seguimiento para entender las realidades y establecer una buena relación de cuidado con los colaboradores», agregó.

«Hay que buscar la forma de poder adaptarnos o a lo menos buscar herramientas como adecuar los horarios, días de no reunión«, explicó la experta, esto con el fin de que exista mayor organización y productividad.

«Le daría como consejo a las empresas que pongan foco en objetivo y no en el proceso. Ojalá otras empresas se sumen a esta iniciativa. No fue fácil, pero estamos seguros que esto ayudará a cada miembro de nuestra organización«, concluyó la gerenta general de People & Partners.

 

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