El Corte Inglés redujo márgenes para resistir en positivo la caída del consumo
Frente a los grandes ajustes de empleo que han realizado otras firmas comerciales mediante expedientes de regulación, el grupo español aseguró que ha priorizado el mantenimiento del empleo fijo.
El Corte Inglés sufrió también en 2011 la crisis de consumo. El gigante comercial optó por mantener su nivel de ventas con rebaja de precios y promociones agresivas a costa de reducir sus márgenes de beneficio, y de no llevar a cabo grandes ajustes en capítulos como la inversión, el empleo o la publicidad. Como consecuencia, el grupo obtuvo un beneficio de 210 millones de euros, un 34,3% menos que en el ejercicio anterior.
El presidente de grupo, Isidoro Álvarez, reconoció como los dos grandes rasgos del ejercicio fiscal de 2011 (1 de marzo de 2011 hasta el 29 de febrero de 2012) "el debilitamiento del consumo y el descenso de los volúmenes de venta, especialmente perceptibles en equipamiento del hogar, adquisición de otros bienes y equipamiento de la persona".
Como ya hiciera en 2010 el grupo ha dado prioridad a mantener el nivel de ventas, que cayeron solo un 3,9% hasta los 15.777 millones de euros, aunque con un mejor comportamiento que el sector del comercio minorista en general, que retrocedió un 5,6%. Los márgenes se estrecharon más, con un descenso del 18% del beneficio bruto de explotación (Ebitda) y el citado retroceso del 34,3% del resultado neto, frente al 13,5% que descendió en 2010.
Mercadona le adelanta en facturación
Tras estos resultados, la cadena de supermercados Mercadona, que ya superó en el pasado ejercicio en beneficios a El Corte Inglés se convierte en la primera cadena de distribución española también por facturación. La firma valenciana presidida por Juan Roig vendió en 2011 un 7,9% hasta alcanzar los 16.448 y vio crecer su beneficio un 19% hasta los 474 millones.
Pese a la coyuntura económica adversa, la cadena continuó su expansión aunque el ritmo inversor se desaceleró hasta los 870,7 millones de euros, un 16,5% menos que en el año anterior. Durante el ejercicio 2011 inauguró un establecimiento de El Corte Inglés, Hipercor y Bricor dentro del centro comercial Marineda City, en A Coruña y puso en marcha la ampliación del edificio de Castellana (Madrid). Asimismo, se inauguraron dos tiendas de Bricor, una en Sevilla y otra en Vila do Conde, cerca de Oporto (Portugal). Ya en el ejercicio de 2012, se inauguró en mayo el nuevo centro de El Corte Inglés e Hipercor en Córdoba, en septiembre se inaugurará el Hipercor de Badajoz, y en otoño el centro de El Corte Inglés e Hipercor de Zaragoza.
Frente a los grandes ajustes de empleo que han realizado otras firmas comerciales mediante expedientes de regulación, El Corte Inglés asegura que ha priorizado el mantenimiento del empleo fijo, aunque el total de su plantilla se redujo en 3.386 trabajadores hasta los 99.313, de los que el 71% son a jornada completa y el 93% fijos. Las bajas se han producido por la no sustitución de los jubilados, la no renovación de contratos temporales y el traspaso de personal propio a otras firmas que cuentas con espacios propios en los centros comerciales del grupo.
