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Nokia Siemens compró la unidad de redes de Motorola por US$ 1200 millones

La sociedad subraya que con la adquisición del negocio inalámbrico de Motorola, que mantendrá la patente de la mayoría de sus redes, se convierte en la tercera vendedora de EEUU y la primera de Japón. Igualmente será la segunda a nivel mundial en este segmento.

Nokia Siemens Network, la sociedad conjunta creada entre ambos fabricantes para desarrollar sus unidades de infraestructura de redes, anunció que pagará 1.200 millones de dólares por la mayor parte de la división de redes de Motorola. Según destacan los analistas, la operación permitirá a Nokia Siemens potenciar su desarrollo en los mercados de Estados Unidos y Japón, así como reforzarse frente a la competencia de Ericsson AG y de otras empresas suministradoras de infraestructuras inalámbricas que vienen empujando fuerte como la china Huawei.

Según el comunicado en el que han confirmado la operación, Nokia Siemens incorporará a su cartera de clientes unos 50 operadores como China Mobile, Clearwire, KDDI, Sprint, Verizon Wireless o Vodafone. También le permitirá incorporar a su plantilla los 7.500 empleados de la división de redes de Motorola, entre ellos los de los centros de investigación ubicados en EEUU, China o India, de aquí a final de año, para cuando esperan que la transacción esté cerrada. En el plano financiero, Nokia Siemens confía en que la compra no tenga impacto en sus cuentas de 2010.

Nokia Siemens Network subraya que con la adquisición del negocio inalámbrico de Motorola, que mantendrá la patente de la mayoría de sus redes, su compañía se convierte en la tercera vendedora de EEUU y la primera de Japón. Igualmente será la segunda a nivel mundial en este segmento.

"Estamos encantados de incorporar nuevas relaciones con clientes y reforzar nuestra posición respecto a otros", ha afirmado el consejero delegado de Nokia Siemens Networks, Rajeev Suri. Antes de la compra de la división de Motorola, Nokia Siemens ya intentó en 2009 hacerse con los activos de la canadiense Nortel antes de la entrada de esta última en concurso de acreedores. Forzada por la competencia de Ericsson AG y Huawei, la sociedad conjunta formada entre el fabricante finlandés y el alemán ha centrado su política de crecimiento en las adquisiciones de otras empresas al mismo tiempo que ha ido reduciendo costes y plantilla para hacer frente al retroceso de la demanda.

 

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