Construcción en Chile: cómo la digitalización está cambiando la forma de planificar y ejecutar las obras
La digitalización se integra cada vez más a los procesos de la construcción, aunque su adopción continúa avanzando en el país. Sistemas de diseño, equipos conectados y plataformas de gestión vinculan las distintas etapas de los proyectos, mejoran la coordinación y reducen errores durante la ejecución.
La transformación digital de la construcción en Chile ya abarca distintas etapas de un proyecto, desde el diseño y la planificación hasta la ejecución y la gestión de herramientas y equipos en obra. Estas soluciones facilitan la coordinación entre los equipos, permiten anticipar posibles errores y optimizar el uso de los recursos.
Uno de los avances más relevantes ha sido la incorporación de Building Information Modeling (BIM), una metodología que permite crear y gestionar modelos digitales con información del proyecto. A través de ella, arquitectos, ingenieros y constructoras pueden coordinar su trabajo, detectar interferencias y tomar decisiones antes de llegar a la obra.
Según la Encuesta Nacional BIM 2025 de la Universidad de Chile, el 46% de los profesionales consultados utiliza regularmente esta metodología en sus proyectos, cifra que duplica el 23% registrado en 2013.
En este contexto, Hilti, empresa especializada en soluciones para la construcción, integra BIM y otras tecnologías digitales, como PROFIS, en soluciones orientadas a la planificación y ejecución de proyectos. Según explica Ximena Aldea, directora general de Hilti Latinoamérica, “estas herramientas permiten integrar información desde las primeras etapas del proyecto y ayudan a que las decisiones se tomen con información precisa y trazable desde su origen”.
De la información digital a la ejecución en obra
Una de las principales ventajas de estas tecnologías es la posibilidad de incorporar información digital desde las primeras etapas del proyecto y mantenerla conectada con las decisiones que se toman durante la ejecución.
“Cuanto antes se digitaliza la fase de diseño, mayor es el potencial para integrar datos, diseños y procesos antes de que se definan las soluciones constructivas, reduciendo retrabajos y mejorando la productividad durante la ejecución”, explica Aldea.
La digitalización también se extiende a la gestión de los recursos de la obra. ON!Track, la plataforma de gestión de activos de Hilti, permite registrar herramientas y equipos, asignarlos y hacer seguimiento de su uso y mantenimiento.
Esta gestión puede complementarse con Fleet Management, un servicio que integra la administración del parque de herramientas con servicios de mantenimiento y reparación, según las condiciones del contrato.
La digitalización como parte del proceso constructivo
La evolución de BIM, los sistemas de medición y las plataformas de gestión muestra que la digitalización ya no se concentra en una única etapa del proyecto. La información puede acompañar el proceso desde el diseño y la planificación hasta la ejecución y la gestión de los recursos en obra.
El desafío para la industria está en lograr que la información generada durante el diseño llegue a la obra y pueda utilizarse a lo largo de las distintas etapas del proyecto. Cuando esto ocurre, se pueden reducir errores y retrabajos, además de agilizar la toma de decisiones en terreno.