Ex judoca explicó su rol como coach de liderazgo para el rendimiento de Colo Colo
Gabriel Lama trabajó con el plantel albo hasta agosto y explicó cómo trabajó la mentalidad de los futbolistas hoy líderes del campeonato.

Gabriel Lama explicó su rol como coach de liderazgo para el rendimiento de Colo Colo
Gabriel Lama trabajó muy de cerca con el plantel de Colo Colo hasta agosto. Su rol no fue menor, fue el coach de liderazgo de los jugadores.
Todo en busca de que los futbolistas del Cacique pudieran superar el mal rendimiento de la temporada pasada. Así, con este y otros trabajos, el cuadro albo pasó desde jugar el duelo por no descender a ser líder del campeonato en 7 meses.
¿Cuál fue la labor que hizo con ellos? «Mejorar la comunicación del equipo, poder conectarlos con un propósito común y desde ahi dejar cualquier otro tipo de distracción en segundo plano, ya sea situaciones internas o externas. Había mucha presión», explicó Gabriel Lama en diálogo con ADN Deportes.
Por lo mismo, la idea del ya ex asesor albo fue fortalecer la mente de los jugadores de Colo Colo. «Poder enfocarse, entrenar nuestra mente para que todos esos factores externos no afectaran ese propósito. A través de dinámicas y ejercicios de mentalización pudimos ir enfocándolos a lo que correspondía», profundizó.
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Gabriel Lama celebra los progresos de sus pupilos
La asesoría de Gabriel Lama no se funda en puros aspectos teóricos pues fue deportista de alto rendimiento: como judoca, fue campeón panamericano y disputó dos Juegos Olímpicos: Sydney 2000 y Atenas 2004.
«Tuve muy buena recepción de ellos. Hicimos un ritual que viene del judo. Nos saludamos así, con una reverencia y un saludo en japonés. Eso hay que rescatarlo, porque cuando tu peleas tienes que terminar con una reverencia. La enseñanza es que el adversario es el que te permite estar mejorando», apuntó el hoy coach motivacional.
Más allá que su trabajo en Colo Colo ya haya terminado, se mostró orgulloso por el rendimiento que ha mostrado el plantel. «La forma en que se comunican, su corporalidad, cómo celebran cada gol o cómo se revierte cada situación compleja con una mirada colaborativa es lo que termina caracterizando a los equipos de alto rendimiento», explicó.
«Está demostrado científicamente. Si mantenemos una comunicación positiva y sabemos valorar el aporte de cada uno en en el equipo es natural que se vayan dando los resultados positivos que están teniendo», cerró Gabriel Lama.
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