La OCDE calculó que el impacto económico de la tragedia de Japón será peor que el de terremoto de Kobe
Las Bolsas europeas caen hasta un 3% ante el temor a que la crisis nuclear sea peor de lo esperado.
De la preocupación a la alarma, de la incertidumbre al pánico. Esta ha sido la evolución que registran en las últimas jornadas las Bolsas internacionales de referencia ante la posibilidad de que la catástrofe de Japón desemboque en una grave crisis nuclear y tenga un impacto económico peor de lo previsto. De hecho, la OCDE, en un primer análisis de lo ocurrido en el país, afirmó que los efectos del terremoto y el tsunami "pueden ser mucho peor" que los causados por el sismo en Kobe en 1995, cuyo coste fue de unos 100.000 millones de dólares pero no provocó una contracción de su economía.
Aunque el área afectada por el terremoto de la semana pasada, medida en cuanto a su peso en el Producto Interior Bruto (PIB) nipón -de entre el 6% y el 7%- es más o menos comparable a la perjudicada por el de Kobe, "el desastre puede ser mucho peor", añade la OCDE. Para justificar este balance, muchas fábricas suspendieron su producción, sobre todo en el sector de la fabricación de automóviles y el de equipamiento eléctrico, así como los daños provocados en las centrales nucleares y los causados por los cortes en el suministro eléctrico, más graves que hace 16 años. No obstante, la organización admite que la destrucción es tan grande que todavía no se puede hacer una valoración del impacto económico total.
En el lado contrario, la mayor aversión al riesgo expulsó a los especuladores del mercado de petróleo, lo que motivó un abaratamiento del barril de petróleo brent, de referencia en Europa, de 5 dólares. Gracias a este recorte, bajó de los 110 dólares por primera vez en tres semanas. Junto a este factor, también condicionó la cotización del crudo las previsiones de la Agencia Internacional de la Energía de que la demanda será inferior a lo esperado, ya que Japón es el tercer importador de petróleo del mundo. No obstante, está por ver si a más largo plazo la falta de energía nuclear les obligará a aumentar el consumo de este combustible para garantizar el suministro, lo que contrarrestará un eventual descenso del consumo por el parón económico que provocó el movimiento sísmico.
