Con un Gerente de Clubes y auditoría en los 100 primeros días: el plan de trabajo de Jorge Uauy para liderar la ANFP
En la propuesta a la que tuvo acceso ADN Deportes, también se definieron plazos para concretar la separación de la Federación de Fútbol de Chile.
Javier Salvo/AgenciaUno
A menos de dos meses que se desarrollen las elecciones de la ANFP, comienzan a avanzar las gestiones en torno a las diversas listas postulantes al sillón de Quilin 5635.
Uno que ha ido ganando fuerza en torno a su opción de liderar la orgánica es el presidente de Palestino, Jorge Uauy.
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A punto tal ha llegado el avance que ya envió un plan de trabajo a la gran mayoría de los clubes, mayoritariamente a los que se han reunido con él, como para convencerlos.
En el documento, al que tuvo acceso ADN Deportes, Uauy plantea una ruta con diversas metas en el período que lideraría hasta 2030.
Una de las principales novedades está en la propuesta de nombrar a un Gerente de Clubes, una suerte de CEO de la liga chilena, quien estará a cargo, a priori, de resolver una serie de elementos.
Al respecto, en los primeros 100 días de gestión, Jorge Uauy plantea la necesidad de desarrollar una auditoría a la ANFP, evaluar cargos críticos, eliminar duplicidades y definir la estructura final de la orgánica.
La hoja de ruta propone metas trimestrales, desde la designación del Gerente de Clubes hasta la implementación de tecnología e IA, nuevos servicios para clubes y pruebas operativas hasta zanjar, en la primera semana de diciembre de 2027, la separación con la Federación de Fútbol de Chile.
“El primer año define si la nueva estructura nace fuerte o arrastra los problemas del modelo anterior”, comenta Uauy en una de las ideas fuerza del documento, poniendo ojo en la necesidad de un proceso claro de separación.
“La ANFP debe impulsar una Federación que represente a todos los actores del fútbol chileno. La separación debe resguardar el valor y la participación del fútbol profesional, con funciones, activos, contratos, personas y servicios claramente delimitados”, plantea Uauy en su plan de trabajo.
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A la luz de la Gerencia de Clubes, también se dispone de dicho rol como un interlocutor permanente con los equipos, apuntando a cuatro elementos: más apoyo, más participación, menores costos y mejores herramientas.
Entre otras definiciones de la hoja de ruta, está la reestructuración de la Unidad de Control Financiero de la ANFP, la necesidad de “explicar decisiones, anticipar crisis y coordinar vocerías”, eliminar el cobro de derechos de formación para aquellos jugdores jóvenes que tengan su continuidad en la Segunda División o el fútbol amateur y la “prioridad inmediata” de definir a la brevedad al próximo entrenador de la selección chilena.
Cabe apuntar que en la planificación de Jorge Uauy no queda claro cómo financiará todos los cambios que propone y tampoco aclara si el propio mandamás de Palestino se mantendrá a cargo de la ANFP o si se irá a la Federación de Fútbol de Chile.
