Reajustes salariales en Chile: estos son los factores que toman en cuenta las empreas para aumentar los sueldos

En un escenario económico complejo, las empresas en Chile han tenido que redefinir los criterios con los que calculan los incrementos de sus remuneraciones. De acuerdo con la Encuesta Spot Pulso Salarial y Bienestar Financiero elaborada por Mercer Chile, las organizaciones del país proyectan un incremento total promedio de 4,8% en los salarios para 2026. Para llegar a esta cifra, el mercado corporativo se está apoyando en una combinación de factores internos y externos que buscan equilibrar la sostenibilidad financiera con las necesidades de sus colaboradores.

La medición, que recopiló datos de 148 empresas de diversos rubros, confirma que las decisiones salariales vigentes están fuertemente condicionadas por la búsqueda de competitividad laboral, el resguardo del poder adquisitivo ante la inflación y las proyecciones de crecimiento de cada industria en particular.

El IPC como el factor e indicador de base

El Índice de Precios al Consumidor (IPC) se mantiene firmemente como la referencia central e indiscutida en las políticas de compensación chilenas. El informe técnico arrojó las siguientes métricas respecto a su aplicación:

• Inclusión mayoritaria: El 87% de las compañías considera el IPC dentro de sus prácticas de incrementos salariales, ya sea garantizando el pago total de la inflación o presupuestando un monto muy cercano a este indicador.
• Estrategia combinada: Un 51% de las empresas aplica una fórmula mixta, la cual une el reajuste por IPC garantizado con revisiones adicionales basadas de manera estricta en el mérito o los valores del mercado.
• Uso referencial: Un 29% utiliza la inflación acumulada solo como un marco de referencia para definir las alzas, pero sin asegurar una aplicación automática en las liquidaciones. Los incrementos asociados exclusivamente a este factor promedian un 3,4% para este periodo.
• Indiferencia al combustible: Ante las presiones por las alzas en el valor de los combustibles, un 68% de las firmas descartó modificar sus mecanismos de reajuste por IPC, demostrando la rigidez de este factor base.

Mérito, brechas por industria y el fantasma de la recesión

Más allá del piso que impone el costo de la vida, las empresas aplican ajustes vinculados a mérito y mercado para mantener atractivas sus ofertas laborales, alcanzando un alza promedio de 5% de forma aislada en este componente. Agustina Bellido, directora de Career de Mercer Chile, explicó que las compañías recurren a este mix de factores para alcanzar un “equilibrio entre protección del poder adquisitivo, competitividad laboral y sostenibilidad presupuestaria”.

Sin embargo, el peso de estos factores varía drásticamente según la salud financiera de cada sector económico. El rubro logístico lidera las proyecciones de incremento total con un 6,5%, seguido por el consumo masivo con un 5,7%, y los servicios financieros junto a tecnología con un 5,2%. En la vereda contraria, golpeados por un menor dinamismo, el sector industrial (3,5%) y el químico (3,2%) registran los menores ajustes de la muestra.

Esta disparidad responde directamente a que un 67% de las organizaciones identifica a la recesión económica como el riesgo más probable para este año. Esta extendida cautela empresarial frena políticas salariales más agresivas, obligando a las jefaturas a mirar con extrema atención la evolución de la actividad antes de comprometer recursos fijos en los presupuestos de contratación.